Förstå Management Level Level Pyramid

Att utveckla som chef kräver pågående investeringar i att behärska nya färdigheter och beteenden. Management Skills Pyramid (Kammy Haynes) erbjuder ett bekvämt verktyg för att beskriva de olika kompetenssätten av framgångsrika chefer att odla och utveckla över sina karriärer. Nedan följer en introduktion till ämnet management skills development och innehåller en översikt över Management Skills Pyramid.

Förstå rollen för en chef

Chefen i dagens snabba, den ständigt föränderliga organisationen har en svår roll. Medan ledarskapskompetens är inneboende i varje ledarskaps position, hänvisar chefernas etikett oftast de personer som ansvarar för lag och operativa aktiviteter som är ansvariga för huvuddelen av organisationens arbete. Chefer finns på frontlinjen, i kundens roll och i hela organisationen i olika mellan- och seniornivå roller.

Huvudansvar för chefer är

• Tillhandahålla daglig vägledning för grupper eller grupper av individer att uppnå specifika funktioner eller uppgifter till stöd för organisationens operativa och strategiska planer.
• Att säkerställa en organisations policyer, processer och standarder för prestanda och beteenden följs i strävan efter dagligt arbete.
• Stödja utvecklingen av lagmedlemmar och lag genom coaching, feedback och målinställning.
• Deltagande i anställning, utvärdering, träning och tillfällig avfyring av lagmedlemmar.
• Ge feedback på gruppen och individuell prestation till överordnad ledning via rapporterings- och inlärningsprocesser.

• Deltagande med kamrater i andra funktionella grupper för tvärfunktionell problemlösning och organisatorisk förbättring.
• Delta i andra grupper och ledande befattningshavare i strategi och målutvecklingsinitiativ.

Management Skills Pyramid

För att lyckas finns det många färdigheter som en chef behöver odla. Vi refererar till pyramidstrukturen för att visa de allt svårare förvaltningsegenskaper du måste behärska på varje nivå och för att också visa hur dessa ledarskap bygger på varandra för att hjälpa dig att uppnå framgång i din ledarkarriär. Resultatet är Management Skills Pyramid som visas här. Varje nivå av Management Skills Pyramid är listad nedan och diskuteras mer detaljerat på de länkade sidorna.

Management Skills Pyramid, nivå 1

Nivå 1 i Management Skills Pyramid visar de grundläggande färdigheter som en chef måste behärska för att säkerställa att organisationens arbete är klar i rätt takt, kvalitet och kostnad. Det här är grunden för förvaltningsjobbet:

• Planen: bestämma resursbehov och nödvändiga investeringar schemalägga aktiviteter och arbetsgrupper och planera för framtida behov.
• Organisera: strukturera arbetsgrupper; bestämma rapporten för att strukturera, upprätta processer för samarbete.
• Direkt: tillhandahålla daglig vägledning för att säkerställa prestanda i linje med företagets standarder.
• Kontrollera: övervaka, spåra och rapportera om produktion, effektivitet, kostnad och kvalitet.

Management Skills Pyramid, nivå 2

Förflyttning högre upp på pyramiden och bortom övervaknings- och grundhanteringsuppgifterna på nivå 1 utmanas du att odla och stärka dina personalkostnader. Dessa kallas ofta som "mjuka färdigheter" i ledarskaps och ledarskapslitteratur och definierar nivå 2 i Management Skills Pyramid. Det här är de ledarskap som du använder för att motivera och utveckla din personal. Det krävs många specifika färdigheter, och dessa diskuteras i nivå 2 i Management Skills Pyramid, men de är grupperade i dessa kategorier:

• Motivering: hur man skapar en miljö som uppmuntrar människor att engagera sig och göra sitt bästa.
• Träning: hur man säkerställer att gruppmedlemmarna har grundläggande kunskaper och kunskaper som de behöver för att utföra uppgifterna i din avdelning eller funktion.
• coaching: hur du hjälper dina lagmedlemmar att upptäcka hur man förbättrar prestanda och beteenden till stöd för högre individuell och gruppprestation.
• Anställdas engagemang: hur man uppmuntrar samarbete för problemlösning och innovation i strävan efter dagliga arbetsuppgifter.

Management Skills Pyramid, nivå 3

När du förstärker dina förmågor på de lägre nivåerna på pyramiden blir din egen självutveckling allt viktigare. Nivå 3 av Management Färdigheter inkluderar:

• Självhantering: hur du motiverar, engagera dig med andra och navigera utmaningarna i det dagliga arbetet och ledarskapet.
• Tidsplanering: hur och var du investerar tid på din dag.

Time management får sin egen kategori eftersom det är så viktigt för din framgång i alla andra färdigheter.

Management Skills Pyramid, Top Level

Management Skills Pyramid positionerar ledarskap som topp. Ledare utför många av chefernas uppgifter, och chefer kan fungera som ledare. Ledare är mer fokuserade på att definiera en riktning i form av vision och att se till att strategin stämmer överens med företagets vision och uppdrag och mindre på att säkerställa att företagets dagliga arbete fullbordas.

Management Färdigheter Utveckling och Pyramiden

Medan pyramiden erbjuder ett lättbegreppet medel för kompetenssätten för chefer, är det i verkligheten individer närvarande i flera nivåer samtidigt. Alla ledningsjobb kräver element på alla nivåer som beskrivs i pyramiden. Din egen utveckling kommer inte nödvändigtvis att fortsätta på vanligt sätt från botten till toppen av pyramiden, utan snarare i diskontinuerligt engagemang i aktiviteter och lärandeupplevelser på alla nivåer.