• 2024-11-21

Ledarskapsfrågor för arbetsgivare att fråga sökande

9 MIN OM: Ledarskap: SLUTA CHEFA BÖRJA LEDA

9 MIN OM: Ledarskap: SLUTA CHEFA BÖRJA LEDA

Innehållsförteckning:

Anonim

Det är väldigt användbart att ha en uppsättning intervjufrågor om ledarskap som kan hjälpa dig att avgöra om din kandidat är en bra ledare. Dessa viktiga frågor tjänar till att identifiera ledarskapsegenskaper för varje individ som kommer att bli anställd i en ledande roll i din organisation.

Dessutom främjar de mest framgångsrika organisationerna ledarskap i alla sina anställda på alla nivåer i organisationen. Följande provintervjufrågor hjälper dig också att identifiera kandidatens ledarskapspotential för andra företagsroller.

Innan intervjun

Börja med att förstå de egenskaper och egenskaper du söker i en ledare. Du kan hitta lite insikt genom att först läsa de tio egenskaperna hos en framgångsrik ledarstil. Dessa kommer att se till att dina frågor formuleras för att identifiera rätt tro, egenskaper, värderingar och erfarenheter.

Frågor att avgöra om en jobbsökande är en bra ledare

Följande exempel på jobbintervjufrågor om ledarskap gör att du kan bedöma din kandidats kompetens och erfarenhet. Använd gärna dessa jobbintervjufrågor i dina egna kandidatintervjuer eller använd dem som underlag för att skapa egna frågor.

  • Du bestämde dig för att omorganisera den avdelning eller arbetsenhet du leder. Berätta för mig hur du fortsatte med omorganisationen? Vilka steg följde du särskilt med de anställda som arbetar i avdelningen?
  • Har du någonsin varit medlem i ett framgångsrikt lag? Om så är fallet, beskriv den roll du spelade på laget och framgången.
  • Ge mig ett exempel på en tid när du spelade en ledarroll i en händelse, en aktivitet, en avdelning eller en arbetsenhet eller ett projekt. Beskriv hur du ledde ansträngningarna.
  • Tänk på tider när du måste utföra en ledarroll och berätta för mig hur människor svarade på ditt ledarskapsarbete?
  • Berätta om en tid då du misslyckades. Hur hände det? Hur hanterade du det?
  • Om jag skulle fråga din rapporterande personal eller dina kamrater att kommentera din ledarstil, styrka dina ledarskap och dina ledarskapsvagheter, hur skulle de svara? Vad skulle den här diskussionen berätta om dig som ledare?
  • Vill du helst att dina anställda respekterade dig eller fruktade dig? Finns det möjlighet i en ledarroll att inspirera båda reaktionerna från dina anställda?
  • Berätta om en tid då du skapade avtal och delat syfte från en situation där alla parter ursprungligen skilde sig i åsikt, tillvägagångssätt och mål.
  • Som ledare inom en organisation måste du ofta bygga stöd för mål och projekt från personer som inte rapporterar till dig och över vilka du inte har någon auktoritet. Berätta om en situation där du visat att du kan bygga det behövliga stödet.
  • I organisationer kommer riktningen ofta ner kommandokedjan och så de initiativ som du måste genomföra utvecklades inte av dig. Faktum är att du kanske eller inte har haft input till genomförandet. Berätta för mig om en tid då du genomförde ett nödvändigt initiativ med din personal. Hur gick du om genomförandet?
  • Vilka är de tre viktigaste värdena du visar som ledare? Berätta för mig en historia som visar var och en av dessa ledarskapsvärden i praktiken inom din arbetsplats.
  • Under dina arbetserfarenheter när du går på college berättar du om en tid när du visat att du har ledarskapsförmåga och skicklighet.

Ledarskapsintervjuutfall

Du ifrågasätter att bestämma om kandidaten har ledarskapsförmåga eller potential. Sök efter att identifiera din kandidats ledarstil, ur hans eller hennes perspektiv och ur hans eller hennes direkta rapporteringspersonal och kamrater. Men framförallt, se till att veta och undvika eventuella jobbintervjufrågor som är olagliga.

Poängen är att avgöra om kandidatens stil är kongruent med din organisations kultur. Det är till hjälp om du redan har skapat en ledarskapsprofil som identifierar kompetens och drag hos framgångsrika ledare inom din organisation.

Ledarskapsstil är bäst demonstrerad i berättelser. Självutredning och kommentarer är självbetjäning, i bästa fall, i en intervjuinställning. Fråga dina kandidater om många specifika berättelser och exempel. Läs vidare för fler jobbintervjufrågor för arbetsgivare.


Intressanta artiklar

Nivå 3 Management Färdigheter

Nivå 3 Management Färdigheter

Mastering av personlig utveckling är den tredje nivån i pyramiden på fyra nivåer och är nyckel till framgången för alla verkställande chefer.

Grundläggande färdigheter för nybörjare

Grundläggande färdigheter för nybörjare

Nivå 1 är de grundläggande lagledningsförmågorna som varje startchef måste behärska. Det ligger till grund för hela färdighetspyramiden.

Liberal Arts och din karriär

Liberal Arts och din karriär

De liberala konsterna kan hjälpa dig att lyckas i din karriär. Lär dig vilka mjuka färdigheter du kan förvärva genom att majora eller ta kurs i detta område av studier.

Bibliotekar Jobbbeskrivning, Lön och Färdigheter

Bibliotekar Jobbbeskrivning, Lön och Färdigheter

Här är en biblioteks arbetsbeskrivning, arbetsmiljö, specialiseringar, utbildningsbehov, färdigheter, intervjufrågor och löneinformation.

Bibliotekar Cover Letter och CV-exempel

Bibliotekar Cover Letter och CV-exempel

När du skriver ett brevbrev till en bibliotekarieposition, matcha dina uppgifter så nära som möjligt till vad arbetsgivaren söker i en idealisk kandidat.

Bibliotekarjobb Beskrivning: Lön, kompetens och mer

Bibliotekarjobb Beskrivning: Lön, kompetens och mer

Bibliotekarier, även kallade informationspersonal, väljer resurser och lär människor hur man använder dem. Lär dig om bibliotekariernas utbildning, färdigheter, lön och mer.