5 grundregler för arbetsplatsvänner

Trots den direkta kopplingen mellan social interaktion och positiva effekter på vårt välbefinnande kan stigmatiseringen och traditionen kring personliga relationer på jobbet göra navigerande vänskap i yrkessektorn lite förvirrande.

Även om obekväma, är detta juxtaposition meningsfullt. Precis som företag vill uppmuntra produktivitet och framgång, vill de med rätta förhindra olämpligt beteende. Trakasserier, favoritism, missbruk av auktoritet och intressekonflikter är exempel på nackdelar som kan härröra från nära sociala rapporter mellan medarbetare.

I en ålder där människor drivs både av karriär och personligt välbefinnande har det aldrig varit mer viktigt att slå en sund balans i relationer på jobbet. Faktum är att den ena faktorn som ledande forskare och psykologer håller med om är att sociala relationer utgör den mest exakta predikanten av övergripande lycka.

Grundregler för arbetsplatsvänner

Arbetsplatsvänner utgör utmaningar som privata, sociala interaktioner inte upplever. Du måste hitta en balans mellan dina personliga behov och arbetsplatsens behov för harmoni och bidrag. Här är fem grundregler som ger dig vägledning för hantering av arbetsplatsvänner.

Hantera dina gränser

Även om forskning visar att även mindre chit-chatt med medarbetare kan leda till betydande produktivitetsvinster, ingen har råd att spendera hela dagen hela dagen. Det är viktigt att känna igen när social interaktion med vänner blir en distraktion, i slutändan spåra din förmåga att uppnå dina mål.

Att ställa in tid för att ansluta under en paus eller lunch kan hjälpa ditt schema att falla i linje samtidigt som du närmar dig ditt medfödda behov av social interaktion. Om vänskap går över hierarkier är det också viktigt att känna igen optiken i det förhållandet. Du måste hantera gränser på ett korrekt sätt så att det inte verkar vara att utnyttja relationer orättvist eller skapa en miljö av favoritism.

Ledare behöver särskilt förstå att alltför bekanta relationer kan skada deras trovärdighet och faktiskt undergräva deras långsiktiga framgång.

Inkludera icke-vänner i arbetsprojekt

Det är helt naturligt att du vill samarbeta med vänner när du arbetar med någon form av teamuppdrag. Å andra sidan är det lika viktigt att du sätter huvuden ihop med andra människor utanför din omedelbara cirkel.

Detta hjälper till att undvika detsamma grupptänkande och öppna din fantasi för att närma sig utanför din typiska inflytningsfält. Det är okej - och till och med produktivt - att gå ihop med vänner; bara se till att du inkluderar andra kollegor också.

Undvik Office Sladder

En av de viktigaste problemen med anställda är att oroa sig när det gäller att bevittna ett nära förhållande mellan andra medarbetare är hörsäkert. Dina medarbetare kanske undrar om du pratar bakom människornas ryggar. Särskilt när det gäller ett anställd-anställningsförhållande, oroar de sig för att du byter tidbits som du inte borde dela.

Även om det bara ser ut som om du sprider rykten eller skrattar på medarbetare, kan det till exempel göra människor nervösa och kan påverka din trovärdighet negativt. Om du känner en konversation med din vän som börjar bli negativ, försök att hålla saker på spår eller föreslå att du kopplar dig utanför arbetstiden.

Behandla varje medlem av ditt lag lika

Det bästa sättet att undvika bias - eller till och med uppfattad bias - är att avsiktligt behandla varje lagmedlem med lika omsorg, hänsyn och respekt. Se till att du verkligen lyssnar på medarbetare, inte bara vänner, när de hämtar idéer eller delar information. Det är oerhört viktigt att varje enskild känner sig värderad genom att ge dem den uppmärksamhet de behöver.

Som ledare kanske du också vill överväga om du ens skulle ha en nära vän på ditt direkta lag. Det kan skapa ett intryck som kommer att lägga till ytterligare hinder för bidrag och produktivitet hos resten av laget. Om du har en nära vän på ditt lag, var försiktig så att du undviker Special behandling av den personen för att säkerställa lika lång tid för alla lagmedlemmar.

Identifiera dina relationer

Det kan verka som främmande eller onödigt, men förstå vad du behöver från människorna i din organisation kan hjälpa till att klargöra din egen roll och hur du kan trivas i den. Du kommer att känna dig bättre förberedd när en fråga kommer upp.

Du känner dig tryggare med att du har ett nätverk av personer som du kan lita på för hjälp med specifika problem. Du kan till och med förbättra kvaliteten på ditt eget resursvärde när kollegor behöver hjälp. Medvetenhet om dina behov ger plats för insiktsfull förståelse, vilket i sin tur leder till effektiv handling.

Organisationen är helt enkelt ett nätverk av människor. Ju bättre balanserat förhållandet mellan dessa människor blir desto bättre fungerar organisationen. Arbetsplatser vänskap kan tydligt vara hälsosamma och alla i din organisation är ansvariga för att göra sin del för att säkerställa att innehållet fortfarande är högt.