Hur United States Air Force (USAF) främjar medlemmarna
F35 Fifth Gen Fighter Jet is for World War III
Innehållsförteckning:
- Hur Air Force-kampanjer skiljer sig åt
- Exempel på marknadsföring till teknisk sergent (E-6)
- Varför Promotionsprocenten inte är lika
- Hur flygvapnet väljer personer för kampanjer
Inbjudna kampanjer i flygvapnet varierar beroende på jobb och beror på hur många tillgängliga slots det finns i nästa klass. Kampanjer upp till E-4 är automatiska och baseras på Time-in-Serve (TIS) och Time-in-Grade (TIG).
För kampanjer till E-5 och däröver måste det dock finnas ett öppet läge som är tillgängligt eftersom en person går i pension, främjas eller på annat sätt lämnar platsen ledig för en ny befordran. Det innebär att det för mycket bemannade arbeten kan bli mycket svårt att främja, medan de i underbemannade arbeten kan främjas mycket snabbare än genomsnittet för tjänsten.
Hur Air Force-kampanjer skiljer sig åt
Flygvapnet bestämmer först den totala befordringsfrekvensen över hela flygvapnet för kampanjcykeln genom att förutse hur många platser som kommer att vara tillgängliga. Den tar sedan denna takt och tillämpar den på alla jobb - kallad Air Force Specialty Codes (AFSC) - oftast lika (se nedan).
Exempel på marknadsföring till teknisk sergent (E-6)
Till exempel, låt oss säga att flygvapnet bestämmer att 20 procent av alla kvalificerade personalsergeare (E-5) kommer att befordras till teknisk sekreterare (E-6) för nästa kampanj. Varje yrkesfält (jobb) kommer att främja 20 procent av sina kvalificerade personals Sergeants till Teknisk Sergeant, oavsett om jobbet är bemannat eller undermannat eller inte.
Varför Promotionsprocenten inte är lika
Procentandelarna för varje jobb kommer inte ut jämnt av två skäl:
- Luftvapnet runda upp siffrorna för varje jobb. Till exempel, om den totala kampanjen för cykeln är 10 procent, och det finns 100 personer kvalificerade i "Job A", kommer 10 personer att befordras (10 procent). Men, om det var 113 personer berättigade? 10 procent av 113 är 11,3. Du kan inte marknadsföra en tredjedel av en person, så i detta fall skulle flygvapnet runda upp det och främja 12 personer. Det skulle resultera i en befordringsfrekvens i det arbetet på 10,6 procent, i stället för 10 procent. Om det bara finns en person som är berättigad till marknadsföring i den AFSC, skulle han eller hon bli befordrad, förutsatt att befälhavaren rekommenderar personen för marknadsföring. Således skulle befordringsfrekvensen i det jobbet vara 100 procent.
- Varje år väljer flygvapnet några kritiskt bemannade karriärfält för att få ytterligare fem procentenheter för kampanjer. Så om den totala marknadsföringsfrekvensen är 20 procent, skulle vissa kritiskt bemannade fält tillåtas att marknadsföra 25 procent av sina kvalificerade personer.
Hur flygvapnet väljer personer för kampanjer
Vid bestämning av vem som blir befordrad använder flygvapnet Weighted Airman Promotion System, eller WAPS, poäng. Helt enkelt lägger du till WAPS-poängen och de medlemmarna i ett jobb med de flesta WAPS-poäng väljs för kampanjen tills den totala andelen kampanjer är uppfyllda i det jobbet.
United States Navy Advanced Enlistment Ranks (Priser)
Vissa kategorier av anställning ger rätt att rekrytera till en löneklass högre än E-1. Läs mer om US Navyens avancerade rekryteringsrekord.
Hur man främjar arbetstagarnas motivation
Ingen arbetsplats kommer någonsin att ge chefer perfekt stöd i sina ansträngningar för att främja medarbetarnas motivation, men varje chef kan arbeta med vad han eller hon har.
United States Postal Service (USPS) Jobbbeskrivning: Lön, kompetens och mer
USPS-arbetstagare sorterar och levererar post och arbete i ledande befattningar. Lär dig om deras utbildning, lön och mer.