Air Force SSgt (E-5) Promotionsöversikt och priser

Luftvapnet hanterar sina upptagna kampanjer annorlunda än de övriga tjänsterna. Luftvapnet bestämmer först den totala befordringshastigheten (Air Force Wide) för kampanjcykeln genom att prognosera hur många platser som kommer att vara tillgängliga. Det tar sedan denna hastighet och gäller den för alla flygvapenjobb (nästan *) lika.

Till exempel, låt oss säga att flygvapnet bestämmer (Air Force Wide) att det kommer att främja 20 procent av alla behöriga personalsergeare (E-5) till rangordningen för Teknisk Sergeant (E-6) för nästa kampanjcykel. Varje yrkesfält (jobb) kommer att främja 20 procent av sina kvalificerade personals Sergeants till Teknisk Sergeant, oavsett om jobbet är bemannat eller undermannat eller inte.

* OBS: Procentandelarna för varje jobb kommer inte ut jämnt av två anledningar:

• (1) Flygvapnet runda upp siffrorna * upp * för varje jobb. Till exempel, om den totala kampanjfrekvensen för cykeln är 10 procent, och det finns 100 personer kvalificerade i "Job A", kommer 10 personer att befordras (10 procent). Men, om det var 113 personer berättigade? 10 procent av 113 är 11,3. Du kan inte marknadsföra en tredjedel av en person, så i detta fall skulle flygvapnet runda upp det och främja 12 personer. Det skulle resultera i en befordringsfrekvens i det arbetet på 10,6 procent, i stället för 10 procent. Om det bara fanns en person som var berättigad till befordran i AFSC (Job), skulle han / hon vara befordrad (förutsatt att befälhavaren rekommenderade honom / henne), och så skulle kampanjfrekvensen i det jobbet vara 100 procent.

  (2) Varje år väljer flygvapnet några kritiskt bemannade karriärfält för att få ytterligare fem procentenheter. Så om den totala marknadsföringsfrekvensen var 20 procent skulle vissa kritiskt bemannade karriärfält tillåtas att marknadsföra 25 procent av sina bidragsberättigade.

Vid bestämning av vem som får befordras använder flygvapnet WAPS (Weighted Airman Promotion System) poäng. Helt enkelt, om kampanjfrekvensen är 10 procent, lägger du till WAPS-poängen, och de högsta 10 procenten av de kvalificerade medlemmarna i det jobbet med de flesta WAPS-poängen är de som främjas. För fullständiga detaljer om Air Force-upptagna marknadsföringssystem, se Air Force Enlisted Promotion System Made Simple.

Historiska trender av flygvapenspersonal Sergeant Promotion Rates

Under tider av konflikt ökar kampanjpriserna avsevärt, eftersom flygvapennets operativa tempo ökar också. Historiska trender både upp och ner kan ses nedan i den 25-åriga historiska analysen av kampanjpriserna på E5-rankningar i flygvapnet.

Nyligen har urvalsfrekvensen varit betydande efter en fördröjning i kampanjen på grund av minskad kraft i Irak och Afghanistan 2015. Minskningen av implementeringscykler leder ofta till att behovet för färre flygare måste minska från mellan 40% acceptansgrader till låga 30 # priser.

2017 - 32 006 befordringsberättigade senior flygbolagen, 14 181 valdes för befordran till personal sergent, för en urvalsgrad på 44,31%

2016 - 39 064 befordringsberättigade senior flygare, utvalda 16 506 flygare för befordran till personal sergent, för en urvalsränta på 42,25%

2015 - 39.260 befordringsberättigade seniorflygare, utvalda 13.269 för befordran till personalets sergeant, för en taksats på 33,8%.

2014 - 36.739 seniorflygare som är berättigad till befordran till personalets sergeant, 9 403 valdes, för en 25,59% valkurs.

2013 - 34 078 senior flygbolag som är berättigade till befordran till personalets sergeant, 11,212 utvalda, för en 32,9% valkurs.

2012 - 33.500 senior flygare som är berättigade till befordran till personalets sergeant, mer än 13 400 senior flygare utvalda, det vill säga 40% av de berättigade.

2011 - 26 549 berättigade seniorflygare för säljfrämjande tjänsteman, 11 337 utvalda, för en urvalsgrad på 42,70%.

2010 - 28 510 berättigade seniorflygare för befordran till personalets sergeant, 13 518 utvalda, för en urvalsgrad på 47,41%.

Historisk diagram för flygvapenkampanj till rangen av personalens Sergeant (E-5) Sedan 1993

Notera diagrammet nedan med slutet av det första Gulf-kriget, en stor minskning av militär personal över hela linjen leder till en av de minsta urvalsprocenterna i den senaste historien. Men meddela efter september 11, 2001. Godtagandet av flygare att gå vidare till E-5 nästan dubblerar.

År	Nummerberättigande	Antal utvalda	Kampanjfrekvens (%)
93	82,758	13,535	16.35
94	78,212	12,541	16.05
95	72,212	12,541	16.59
96	57,523	9,541	16.59
97	52,820	8,854	18.66
98	48,719	11,033	22.65
99	44,109	16,053	36.39
00	38,654	19,605	50.72
02	30,880	19,448	62.98
03	27,416	13,651	49.75
04	33,306	13,625	40.91
05	36,405	14,614	40.14
06	37,071	13,298	35.86
07	36,608	15,130	41.33
08	28,098	12,209	43.45
09	30,574	15,223	49.79

Om övriga tjänster

Armén, marinen, marinorna och kustbevakningen baserar sina upptagna kampanjpriser baserat på en medlems arbete. Med andra ord är kampanjpriserna olika för varje jobb, beroende på hur många tillgängliga "slots" det finns i nästa klass. Det betyder att för över bemannade jobb är det väldigt svårt att få marknadsföring, medan personer i underbemannade arbeten kan främjas mycket snabbare än genomsnittet för tjänsten. Likväl förekommer likartade urvalsräntor inom de övriga tjänsterna i stor utsträckning på grund av tider av konflikt och tidsåtgångar.