6 tips för att arbeta med medarbetare som du inte gillar

Arbetet skulle vara helt fantastiskt om du alltid kunde arbeta med människor som du gillar. Det här är de människor som du inte bara respekterar på arbetsplatsen, men är också glada att umgås med utanför jobbet. Skulle det inte bli en dröm som kommer i uppfyllelse?

Tja, kanske, och kanske inte. Vissa människor tycker om att hålla en fullständig åtskillnad mellan sitt arbete och deras sociala liv, andra är bekväma och uppmanar sina medarbetare att dela sin sociala tid. Men alla vill ha ett bra ställe att gå till jobbet. Ett bra ställe att arbeta definieras av de som arbetar där och på arbetsplatsens praxis och miljö.

Tyvärr kan du inte alltid välja de personer du jobbar med. Så ibland fastnar du med en kollega som du inte bara klickar på med men vem är en person som du inte gillar, eller ens tror att du hatar.

Hur överlever du den här situationen? (Visst, du kan alltid få ett nytt jobb och sluta, men det är dumt att ge upp ett jobb som du gillar i en organisation som annars är bra på grund av en kollega som du ogillar eller lär dig att hata.) Så vad kan du göra istället för att sluta?

Här är sex tips för att komma överens med även de mest irriterande personerna du ogillar.

Dokumentera den ogillade kollegaens dåliga beteende

Mia brukade arbeta med en kvinna som hon inte kunde stå. Först trodde hon att det bara var hennes egen smekhet. Hon var vacker och smart och klättrade snabbt på företagets stege. Var hon bara avundsjuk? Mia övertygade sig om att det var fallet-hon tyckte inte om henne eftersom hon bara var liten och avundsjuk.

Nu är det en anledning att få dig att ogillar en kollega, men i det här fallet visar det sig att det inte var den verkliga anledningen. När hon ljög till en högre person i en annan avdelning om arbete som Mia hade gjort, insåg hon att hennes medarbetare helt enkelt var en hemsk person.

Vid den tiden kunde hon se att hon inte var den enda personen som medarbetaren lyckligtvis offrade för att göra sig bättre. När Mia lärde sig detta om henne förstod hon att hennes omedvetna sinne hade hämtat på medarbetarens svåra karaktär innan hon kunde se det tydligt i åtgärd.

Men Mia fick fortfarande jobba med henne. De var kamrater, så hon hade ingen hyr / eldkraft över medarbetaren. Mia älskade annars sitt jobb och ville stanna kvar i det. Så hon förändrade aktivt hennes samspel med medarbetaren. Att veta att hon inte hade något problem att ljuga om några konversationer, slutade Mia att prata med ansikte mot ansikte och kommunicerade via e-post så att varje interaktion dokumenterades.

Medan den förmodade kollega var en ruttig person gjorde hon aldrig något öppet för att hindra Mia karriär igen. Hon visste att hon inte skulle komma undan med det beteendet igen.

Identifiera om du faktiskt är problemet

Ibland är anledningen till att du inte gillar en kollega att personen har samma dåliga vanor som du gör. När de reflekterar tillbaka på dig tycker du inte om det. Ibland tycker du inte om en kollega eftersom den personen alltid kritiserar dig eller berättar vad du ska göra.

Fråga dig själv om hennes klagomål är giltiga. Till exempel när din kontorsfientlighet säger: "Kommer du att få den rapporten färdig i tid?" Är hon picky och naggy eller har du avslutat rapporten senast de senaste tre månaderna? Om det är det senare kan du fixa ditt förhållande genom att bestämma ditt eget beteende. Eftersom det enda beteendet du har någon kontroll över är din egen, är det bra att veta.

Försök att lära dig om medarbetaren du inte gillar

Du ger människor du känner och gillar fördelen med tvivel mycket oftare än du ger det till främlingar. När du lär dig vad som gör att din kollega kan kryssa, kanske du gillar henne bättre.

Till exempel kan din medarbetare som är crabby hela tiden bara ha gått igenom en hemsk skilsmässa där hon förlorade vårdnad om sina barn. Förståligt, hon är inte lycklig just nu. Kanske ledde hennes ledning över för kampanjer tre gånger i rad. Kanske har hon en djup och kärleksfull kärlek till katter och vill bara prata om dem.

Allting är möjligt och det gör inte personen ännu trevligare, men det gör att du ser var hon kommer ifrån. Och det kan hjälpa dig att lära dig att tycka om den medarbetare du tycker du inte tycker om.

Var vuxen på rummet

När du var i grundskolan, förväntade lärare att du skulle komma överens med alla, oavsett vad. Om du kunde göra det när du var sju, varför kan du inte göra det vid 37? Svaret är att du kan.

Du behöver inte bli bästa vänner - du behöver vara artig. Du måste göra ditt jobb. Hjälp andra människor. Svara inte på besvär och dåligt beteende. Bara agera snyggt och professionellt hela tiden. Professionalism kan vara smittsam.

Aldrig, någonting skvaller om medarbetaren tycker du inte om

När du har en medarbetare tycker du inte om frestelsen att prata om henne med medarbetarna du gillar är ibland överväldigande. Det är roligt att sitta på jobbet och prata om hemsk Helga och hur hon tuggar på maten eller använder Comic Sans i hennes e-postmeddelanden.

Fråga dig själv, vad bra ska det göra? Kommer det att hjälpa ditt förhållande till Helga? Nej. Kommer det att göra dig till en starkare kandidat för marknadsföring? Nej. Kommer det att göra din avdelning mer produktiv? Självklart inte.

Sladda inte. Klaga inte. Var bara snäll. Behandla medarbetaren du inte gillar med professionalism och respekt.

Sök hjälp med den ogillade kollegaen

Om din medarbetare orsakar faktiska problem med ditt arbete, prata med din chef. Fråga din HR-chef om tips om hur du ska komma i kontakt med din kollega. De är verkligen där för att hjälpa och många gånger, det är möjligt för en chef att omorganisera uppdrag så att du inte behöver ständigt interagera med en kollega som du inte gillar. Detta är en sista-diken utväg, men det kan fungera.

Allt och allt, kom ihåg att jobbet är arbete och inte älskar varje aspekt av ditt jobb betyder inte att det är ett dåligt jobb eller att dina medarbetare är dåliga människor. Det betyder att ditt liv är ganska darn normalt.

------------

Suzanne Lucas är en frilansjournalist som specialiserat sig på mänskliga resurser. Suzannes arbete har presenterats på noterpublikationer, inklusive Forbes, CBS, Business Inside r och Yahoo.