Hur du kan göra strategisk planering för personal

01 Utveckla en affärsplan för personalavdelningen

Avdelningar är de organisationer organisationer bildar för att organisera människor, rapportera relationer och arbete. Avdelningar är organiserade på ett sätt som bäst stöder:

• leverans av avdelningens tjänster
• uppnå avdelningens mål
• uppnåendet av enhetens syfte eller uppdrag inom organisationen
• uppnåendet av organisationens mål

Avdelningar organiseras vanligtvis av funktioner som personal, marknadsföring, administration och försäljning. Men en avdelning kan organiseras på något sätt som är meningsfullt för kunden.

En avdelning har normalt en tilldelad ledare eller chef med jobbtitel för chef, direktör eller vice president.

03 De nya rollerna inom strategiska personalavdelningen

Mänskliga resurser är de personer som anställer och driver en organisation. Lär dig om de personer som arbetar i Human Resources. Lär dig specifikt om arbetsbeskrivning av HR-direktören eller chefen, HR Generalist och HR-assistenten.

Rollen hos de personer som anställer HR-avdelningen och tillhandahåller tjänster till resten av organisationen har förändrats avsevärt genom åren. En gång betraktad som en administrativ roll har den utvecklats till en strategisk roll, en arbetstagarföresatsroll och en roll som förändringsmästare.

04 Personalavdelningen som lönsamhetsfaktor

Vad skulle du göra om du hade en personal medarbetare som skulle kunna förbättra företagets vinstmarginaler, ha en positiv inverkan på kostnaden för sålda varor, sänka dagens utestående försäljning och öka pris / vinstförhållandet samtidigt som kostnaderna för avveckling av kostnaderna överförs till verksamheten -Och levererar fortfarande felfria traditionella HR-tjänster?

Du skulle veta att du har en kompetent, till och med överlägsen anställd som har gjort en effektiv strategisk planering av personal. Så här skapar du den typen av HR-avdelning.

05 Reinventing HR från klassrummet till styrelsen

Ken Hammonds "Fast Company-artikel," Varför vi hatar HR "skickade shockwaves via HR-samhället. Bland de överskådliga recensionerna av det nuvarande tillståndet för HR, citerade Hammonds en högskoleprofessor som sa: "Det bästa och det ljusaste går inte in i HR." Anställda citerar många anledningar till varför de hatar HR.

Ganska hårda ord, speciellt när HR-utövare försöker uppfinna HR. Du har alla hört att HR måste bli mer strategiskt att få plats i det proverbiala bordet, och att du behöver vara mer affärsinriktad.

06 HR som produkt: Var varumärke av val

Det är dags för personalutövare att ompröva sin roll och HR-avdelnings roll, inte bara för att bidra till organisationens bottenlinje, men också för egen överlevnad.

HR fortsätter att balansera kraven i flera olika roller: affärspartner, intern konsult, operativ och administrativ expert och både anställd och arbetsgivare förespråkare.

Det kan låta som företag som vanligt, roller som inte sannolikt kommer att skapa en galen rush av HR-personer som väcker sig för framtiden. I själva verket är de dock nya. Även om frågorna kan vara desamma är svaren inte säkra.

07 En ny roll för HR: Hjälp ditt varumärke Support ditt företags varumärke

Ett varumärke är ett löfte till kunder att en viss grad av värde, kvalitet och service kommer att tas emot av dem. Tänk på ett varumärke som ett avtal mellan ett företag och sina kunder. Löftet kommuniceras vanligtvis via reklam.

Här ligger möjligheten för mänskliga resurser att komma igenom staketet och in i spelet genom att bidra till att alla de stora och små åtgärder som människor tar varje dag, i hela organisationen faller i linje med företagets varumärkesstrategi.

08 Sample Human Resource Management Jobbbeskrivningar

Projektbeskrivningar för mänskliga resurshantering ger dig en grundläggande mall för att utveckla arbetsbeskrivningar i din organisation. Exempel HR jobbbeskrivningar ger dig också en uppfattning om vad andra organisationer förväntar sig av anställda som gör det utvalda jobbet.