Viktiga ämnen i ledningen

Otaliga kombinationer av färdigheter och metoder går ut på att vara en effektiv chef, och alla chefer kan fortsätta att lära sig mer tips och tekniker under hela sin karriär för att bli bättre ledare. Att läsa upp nya trender eller helt enkelt referera till traditionella metoder som en påminnelse kan vara ett bra sätt att generera en gnista som leder till ett framgångsrikt tillvägagångssätt.

1. 10 sätt att vara en bättre chef

Bättre kommunikation, motiverande medarbetare och ett starkt team är bland 10 specifika åtgärder du kan vidta för att förbättra din skicklighet som chef. Börja tackla ett nytt objekt på listan a varje dag, och inom två veckor kommer du att vara på väg att förbättra dina färdigheter på flera sätt.

2. Hanteringstips

Ibland behöver du bara en lista med snabba tips som är utformade för att påminna dig om de saker du måste göra för att förbättra dig som chef. Dessa tips är åtskilda i sju kategorier, inklusive företagsledning, motivation, kvalitetshantering, ledarskap och mer.

3. Din roll som ledare

Att vara ledare betyder många olika saker, och ditt fokus kommer troligen att förändras varje dag beroende på specifika behov vid den tiden. Lär dig om en ledares klassiska roll, hur den rollen har utvecklats över tiden och gräva djupare in i ämnen som vision, strategi och motivation.

4. Företagsledning Ordlista

Beroende på din bransch finns det sannolikt många termer du stöter på regelbundet, från benchmarking till matrishantering till omsättning. Även om du redan är bekant med villkoren är det bra att granska och påminna dig om det sanna syftet och meningen med de termer som är mest relevanta för dig.

5. Kostnadsfördelningsanalys

Cheferna måste fatta många beslut varje dag och få saker hjälper till med dessa beslut lika mycket som en kostnads-nyttoanalys. Lär dig hur du kör en. Även om det används främst för finansiella beslut, kan det göra nästan alla beslut du måste göra lite enklare genom att svara på en enkel fråga: Fördelar fördelarna med kostnaderna?

6. Mät kundnöjdhet

Oavsett om du säljer till allmänheten, har en specialprodukt som endast används av några företag, eller alla kunder för dina tjänster är interna, måste du veta om de är nöjda. Om de inte är helt nöjda, måste du förstå deras missnöje är så att du kan fixa det. En undersökning är ett sätt att du kan fråga dem direkt.

7. Förvaltning 101

Planering, organisering och maximering av effektiviteten är bland de många saker cheferna behöver göra varje dag. Oavsett om du är ny på rollen eller har lång erfarenhet, är det bra att granska några grundläggande principer för att vara säker på att du tar itu med dem så ofta och så effektivt som möjligt.

8. Projektledning 101

Projektledare fokuserar dagligen på resurser, tid, pengar och omfattning. Annorlunda från den allmänna förvaltningen fokuserar ett projekt på ett mål. Lär dig mer om nyckelelementen i det här jobbet i detalj.

9. Paretos princip: 80/20-regeln

Den italienska ekonomen Vilfredo Pareto presenterade tanken att 80 procent av något kan hänföras till 20 procent av en drivande faktor. Till exempel kommer 20 procent av försäljningskraven att sälja 80 procent av de sålda produkterna, 80 procent av felen kommer att uppstå i 20 procent av produkterna, 20 procent av de anställda kommer att orsaka 80 procent av en chefs huvudvärk, och så vidare. Lär dig om gränserna för Paretos princip, hur det har utvecklats under mer än ett sekel, och varför det fortfarande är relevant idag.

10. Jobbintervjufrågor att fråga

Lär dig om de tre saker du behöver fråga potentiella medarbetare och hur du tolkar deras svar. Det här är kärnverksamhetsfrågor, inte knepfrågor som är utformade för att förvirra kandidater, och de hjälper dig att göra rätt val. En viktig del av att vara en bra chef omger dig med bästa möjliga talang, så att veta vad du ska fråga under intervjuer hjälper dig att bygga ett effektivt team.

11. Key Performance Indicators

Viktiga resultatindikatorer är verktyg du kan använda för att objektivt mäta dina framsteg på de områden som är avgörande för din enhet och ditt företags framgång. De går utöver att helt enkelt se på botten, eftersom prestanda ibland måste mätas innan intäkterna kan mätas fullständigt. Vet vad du ska leta efter och hur man demonstrerar för din chef att du lyckas med saker som verkligen betyder något.