Inspirerande citat för företag om befogenhet och delegation

Arbetsgivare undrar vad som motiverar anställda, inspirerar dem att arbeta med mer drivkraft, engagemang och lojalitet. Ofta är befriande makten i form av empowerment och delegation den enda förändring som behövs för att stimulera en arbetskraft.

Citat om bemyndigande och delegation

Många av världens översta tankar tror att delegationens makt är direkt ansvarig för deras framgång. Ibland ligger den största makten i förmågan att ge bort den.

"Idag spenderar många amerikanska företag mycket pengar och tid på att försöka öka sina anställdas originalitet och hoppas därmed få en konkurrensfördel på marknaden. Men sådana program spelar ingen roll om inte ledningen också lär sig att känna igen de värdefulla idéerna bland de många nya, och sedan hittar man sätt att genomföra dem. " -Mihaly Csikszentmihalyi, professor i psykologi

"Delegering innebär att andra blir experter och därmed de bästa." -Timothy Firnstahl, affärsrecension från Harvard

"Den bästa verkställande är den som har förnuft att välja goda män att göra vad han vill göra, och självbehärskning nog att hålla sig undan med dem medan de gör det." -Theodore Roosevelt, 26: e president i USA

"De stora ledarna är som de bästa ledarna. De når bortom anteckningarna för att nå magiken i spelarna." -Blaine Lee, science fiction författare

"Om det finns något axiom som jag har försökt att leva upp i för att försöka bli framgångsrik i affärer, är det faktum att jag har försökt att omge mig med medarbetare som vet mer om affärer än jag gör. Den här politiken har alltid varit mycket framgångsrik och jobbar fortfarande för mig. " -Monte L. Bean, apotek magnate

"Du kan delegera auktoritet, men du kan aldrig delegera ansvaret för att delegera en uppgift till någon annan. Om du valde rätt mannen, men om du valde fel man är ansvaret ditt, inte hans." -Richard E. Krafve, vice vd, Ford Motor Company, 1950-talet

"Praktiskt taget alla företag kommer att gå ut och ge sina anställda en viss uppsättning verktyg och den stora skillnaden i hur mycket värde som tas emot kommer att vara hur mycket företaget går tillbaka och verkligen tänker genom sina affärsprocesser, tänker igenom hur deras verksamhet kan förändras, hur deras projektledning, deras kundernas återkoppling, deras planeringscykler kan vara ganska annorlunda än någonsin tidigare. " -Bill Gates, Microsoft grundare, filantropist

"Det är inte verktygen du har tron ​​på - verktyg är bara verktyg, de fungerar eller de fungerar inte. Det är de människor du har tro på eller inte."-Steve Jobs, Apple grundare och tidigare VD

"Inte många av oss kommer att vara ledare, och även de som är ledare måste också vara anhängare mycket av tiden. Det här är den avgörande rollen, som följer domare ledare. Endast om ledarna passerar det testet har de någon inverkan., om deras dom är fattig, har dömt sig. Om ledaren tar hans eller hennes anhängare till målet, till stora framgångar, beror det på att anhängarna kunde få den typen av svar. "-Garry Wills, historiker

"Organisationer som styr människor längre ner i kedjan eller försöker bli av med de stora hierarkiska kedjorna och tillåta beslutsfattande att ske på en mer lokal nivå blir mer adaptiva och eftergivliga eftersom det finns fler sinnen som är inblandade i problemet." -Steven Johnson, media teoretiker

"Makt kan tas, men inte ges. Processen med att ta är egenmakt i sig."-Gloria Steinem, journalist, förläggare och politisk aktivist

"Berätta aldrig för folk hur man gör saker. Berätta för dem vad de ska göra och de kommer att överraska dig med sin uppfinningsrikedom."-George Smith Patton Jr., andra världskriget generellt

"Folk vill ha vägledning, inte retorik. De behöver veta vad handlingsplanen är och hur den ska genomföras. De vill ha ansvar för att lösa problemet och myndigheten att agera på det."-Howard Schultz, Starbucks grundare och tidigare VD

"Omgiv dig med de bästa personerna du kan hitta, delegera auktoritet och inte störa så länge som den politik du bestämmer dig för är genomförd."-Ronald Reagan, 40: e president i USA

"Ledarnas roll är inte att få andra människor att följa dem utan att bemyndiga andra att leda." -Bill George, affärsman och ekonomisk forskare

"En bemyndigad organisation är en där individer har kunskap, skicklighet, önskan och möjlighet att personligen lyckas på ett sätt som leder till kollektiv organisatorisk framgång."-Stephen Covey, författare