Använd dessa 8 tips för att bli en framgångsrik lagledare

En lagledare är inte riktigt en chefroll - de flesta lagledare har inte anställning och skjutkraft över sina lagmedlemmar - men det är inte detsamma som att vara en vanlig enskild bidragsgivare. Medan företag och avdelningar varierar kan vissa vanliga metoder hjälpa dig och ditt lag framgångsrika.

Var rättvis

Som gruppledare får du ofta tilldela uppgifter eller till och med ställa in schemat. Du kanske gillar några av dina lagmedlemmar mer än andra, men det betyder inte att du borde visa preferenser.

Om du har problem med rättvisa och medarbetare är klagomål ett sätt att mäta dina ansträngningar. Be din chef att titta över uppgiftsuppdragen, tilldela jobb utan namn eller låt en annan anställd välja varje vecka.

Föregå med gott exempel

Lagledare arbetar generellt tillsammans med sina lagmedlemmar. Om du skvaller eller slår av, kommer ditt lag att förlora respekt för dig. I stället jobba hårt. Ange ett exempel på vad du förväntar dig av dina lagkamrater. Tala inte om lagmedlemmar eller andra bakom ryggen.

När en teammedlem kommer till dig med ett klagomål om en medarbetare, bestämma om det här är ett problem eller bara whining. Om det bara blinkar, stäng av det. Om det är ett sant problem, lösa det. Men skvaller inte om det. Fixa det eller prata inte om det.

Ta på de obehagliga uppgifterna

Du kanske tror att nu när du är ledande är du äntligen befriad från att utföra de uppgifter som du alltid hatade. Om ditt team är ansvarigt för att städa kundtoaletterna, se till att du är på planen för det. Medan det är en obehaglig uppgift, har dina lagmedlemmar mer respekt för dig om de ser dig ta din tur.

Gör de tuffa besluten

Medan du i allmänhet inte har anställning och skjutvapen, ansvarar du för att göra rekommendationer till dem som gör. Du kan vara med i intervjuer för potentiella medarbetare som eventuellt kommer att bli med i ditt lag.

Som gruppledare måste du ibland rekommendera eller genomdriva disciplinära åtgärder på en medarbetare som också är en vän. Du kan behöva rekommendera upphävande eller till och med uppsägning av en lagmedlem. Disciplinära åtgärder är svåra, men de är kritiska för ditt lags framgång. Du måste hantera problemen när de uppstår.

Följ lagen

Om en av dina lagmedlemmar har en bebis och tar 12 veckor med FMLA-godkänd ledighet, när hon kommer tillbaka kan du bli frestad att ge henne de obehagliga uppgifterna - hon är ju borta i tre månader. Detta är emellertid mot lagen. Du kan inte straffa någon för att få lagligt godkänd ledighet: det kallas vedergällning om du gör det, och det är en växande orsak till varför anställda stämmer med arbetsgivare. Behandla den återstående arbetstagaren som hon har varit där hela tiden.

På samma sätt, om du har en anställd med funktionshinder, arbeta med din chef, personalavdelningen och arbetstagaren att utveckla rimliga logi som lagen kräver.

Spela in hela övertid. Låt inte dina anställda arbeta dygnet runt, och fråga aldrig en medarbetare att göra det. Se till att du följer alla lagar och frågar din anställd hos chefen eller personalen om du har frågor.

Följ företagets policy

Ibland kan du ge ett undantag till en företagspolicy, men gör det inte utan godkännande från din chef. Anledningen till företagets politik kanske inte är omedelbart tydlig för dig, men det är viktigt att du följer dem för att skydda dig och företaget från anklagelser om olaglig diskriminering.

Till exempel kanske du inte tror att det är en stor sak att ge ett undantag till Jane men inte John, men om det inte är gjort av rätt skäl kan John begära diskriminering.

Var glad

Det kan tyckas dumt och onödigt, men din attityd utgör exemplet för hela gruppen. Om du är positiv och trevlig kan det göra hela ditt lag jobbare och bättre tillsammans.

Stå upp för dina lagmedlemmar

Kasta aldrig en lagmedlem under bussen. Om du vill fira deras framgångar, var beredd att stödja dem i deras misslyckanden. Kom ihåg att misstag händer och du bör arbeta för att fixa dem, inte bara skylla på dem för dem.

Att leda ett lag är ett viktigt framsteg i din karriär. Se till att du närmar dig ansvaret på rätt sätt.